松江 英夫

略歴

大企業を中心とした経営変革に関する戦略・組織領域（業界再編、経営統合、グループ再編、クロスボーダーM&A、グローバル組織構築など）のコンサルティング業務を多数展開。経営戦略及び組織変革、経済政策が専門、産官学メディアにおいて多様な経験を有する。中央大学ビジネススクール客員教授、経済同友会幹事、国際戦略経営研究学会 常任理事、フジテレビ「Live News α」 コメンテーター（金曜日）、経済産業省「成長志向型の資源自律経済デザイン研究会」委員等。早稲田大学大学院公共経営研究科修士課程修了。

執筆記事

コロナ危機下の変革ニーズで活発に M&Aは構想を実現する手段(月刊事業構想2021年4月号)

主な著書等

著書
『価値循環が日本を動かす～人口減少を乗り越える新成長戦略』（監修・共著：日経BP、2023年3月）
『「脱・自前」の日本成長戦略』 （新潮社・新潮新書.2022年5月）
『両極化時代のデジタル経営—共著：ポストコロナを生き抜くビジネスの未来図』（ダイヤモンド社.2020年）
『自己変革の経営戦略～成長を持続させる3つの連鎖』　（ダイヤモンド社.2015年）
『ポストM&A成功戦略』（ダイヤモンド社.2008年）
『クロスボーダーM&A成長戦略』（2012年：共著）など多数。

研究・実務領域
M&A
組織変革

講演実績
企業研究会、レコフ、みずほ総研、経営プロ、個別企業、等多数（主たるテーマ）
「持続的成長への挑戦～組織の自己変革力」
「M&Aの成功とは何か」
「クロスボーダーM&Aの成功の秘訣」
「PMI（Post Merger Integration）」
「組織イノベーション」他