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松江 英夫

松江 英夫

(まつえ ひでお)
客員教授
デロイト トーマツ グループ CSO
組織変革・M&A

略歴

中央大学ビジネススクール大学院戦略研究科客員教授(「実践・変革マネジメント論」)。大企業を中心とした経営変革に関する戦略・組織領域(業界再編、経営統合、グループ再編、クロスボーダーM&A、グローバル組織構築など)のコンサルティング業務を多数展開。早稲田大学大学院公共経営研究科修士課程修了。中央大学ビジネススクール大学院戦略研究科客員教授。

特集記事

ダイヤモンド・オンライン 「持続的成長への挑戦~組織の自己変革力とは何か」
『自己変革の経営戦略~成長を持続させる3つの連鎖』 (ダイヤモンド社:2015)
『クロスボーダーM&A成功戦略』(ダイヤモンド社:2012)
『ポストM&A 成功戦略』(ダイヤモンド社:2008)
『経営統合戦略マネジメント』(日本能率協会:2003)

研究・実務領域、講演実績

研究・実務領域
M&A
組織変革

講演実績
企業研究会、レコフ、みずほ総研、経営プロ、個別企業、等多数(主たるテーマ)
「持続的成長への挑戦~組織の自己変革力」
「M&Aの成功とは何か」
「クロスボーダーM&Aの成功の秘訣」
「PMI(Post Merger Integration)」
「組織イノベーション」他