成長戦略と組織運営に、乖離を感じていませんか？

中期経営計画や成長戦略を実現するためには、機能する経営戦略を作ること、経営戦略の加速、そしてそれを実行するための組織、人材が欠かせません。しかし実際には、成長戦略と組織運営の間にズレが生じ、その課題が十分に言語化されないままになっているケースも少なくありません。

～自社の暗黙知“今ココ”を形式知化する～企業価値向上ワークショップ

本ワークショップは、成長戦略と組織運営の乖離を言語化し、「戦略実行課題」の解像度を上げることを目的とした企業向けワークショップです。中期経営計画や成長戦略の実現に向けて、企業には機能する経営戦略を作ること、経営戦略の加速、そしてそれを実行するための組織、人材が求められています。

自社のメンバー同士で対話を行いながら、成長戦略と組織運営の間にある乖離を可視化します。その上で、「なぜ実行するのか」「何を実行するのか」「誰が実行するのか」を整理し、自社にとって本当に取り組むべき戦略実行課題を明らかにしていきます。

講師

森 忠嗣(もり ただつぐ)
事業構想研究所 客員教授

1987年に株式会社阪急百貨店へ入社。以後、百貨店事業を中心に小売事業の経営企画に携わり、2006年には取締役に就任。2007年には持株会社を設立、エイチ・ツー・オーリテイリング株式会社にて取締役に就任。グループの経営企画・財務・ＩＴなどの中核領域を担当し、企業成長に向けての不動産開発やＭ＆Ａ、海外合弁事業設立等のプロジェクトを推進。

エイチ・ツー・オー リテイリング株式会社退職後は、2020年より株式会社ヒト・コミュニケーションズ・ホールディングス社外取締役を務め、企業経営の実務経験を活かしたガバナンス体制構築に参画。同時に、株式会社関西スーパーマーケット取締役、株式会社エディオン社外取締役、シルバーエッグ・テクノロジー株式会社社外取締役などを務め、経営・流通・IT分野を横断した豊富な知見を活かして企業価値向上に寄与している。

イベント概要

日時：2026年8月6日（木）15:00〜19:00
(ワークショップ：15:00〜18:00 / 交流会 18:00〜19:00)
ワークショップ終了後、交流会を開催いたします。ぜひ、他社の皆さまとご交流ください。

会場：事業構想大学院大学 大阪校 (グランフロント大阪 タワーC10F)

対象：経営戦略の実行に課題を感じる企業の皆さま
特に、経営企画・人事・人材育成・新規事業・事業部門など、成長戦略と組織運営の接続に関わる部門の方

推奨参加人数：1社あたり2〜3名
※自社内での対話を行うワークショップのため、複数名でのご参加を推奨します。

参加費：無料

申込方法：下記申込フォームよりお申し込みください。
なお、お手数をおかけしますが、参加される方お一人ずつフォームへのご入力をお願いいたします。