事業構想研究科目 事業構想コース
経営資源を活かし、新事業を創り上げる。
- 対象者
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- ・新規事業を作り上げたい人
- ・企業内起業を目指す人
- ・起業・スタートアップを志す者（アントレプレナー）
- ・地域活性事業を志す者（自治体職員等）
- 研究科概要
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- 研究科等：
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- 事業構想研究科
- 事業構想専攻
- 事業構想コース
- 学 位：
- 事業構想修士（専門職）
- 英文学位名称：
- Master of Project Design
- 修業年限：
- 2年間
- 授 業 日：
- 平日夜間・土曜日（週2日〜）
- 入学時期：
- 4月、9月
- 入学定員：
- 120名
- 拠 点：
- 東京、名古屋、大阪、福岡、仙台
- 附置組織：
-
- 事業構想研究所
- 事業構想大学院大学出版部
事業の根本のアイデアから発想し、 理想となる事業構想を考え、 実現可能にするアイデアをまとめた構想計画を構築する。
MPDとは何か（MBAとの違い）
既存の事業やアイデアを分析、効率化して利益を最大化することを目的とし、経営をマネジメントしていくMBA（経営管理修士）に加えて、事業の根本から発想し、理想となる事業構想を考え、実現可能なまでアイデアを出し事業計画を構築していくMPD（事業構想修士）へ
構想があると目指すべき方向、 構想を実現するまでのプロセスとアイデアが見えてくる。
事業構想サイクル（発・着・想、構想案、フィールド・リサーチ、構想計画、コミュニケーションを通じて事業構想を立案し、実行するサイクル）を体系的に理解し、事業構想をより実現性をもった計画書へと展開するに必要な能力を培う。
本学では事業構想とは、「生産要素を投入し、永続的に利益をあげる組織、集団の理想の形」と定義しています。生産要素とは、いわゆるヒト、モノ（技術）、カネ（資金）や知などの経営資源。永続的に利益を上げていくためには、常に変化していく社会に適合していく、社会の一翼を担い続けることが必要です。
現状ある需要分析から割り出した新規事業だけではなく、このようなものがあったらいいな、こんな会社あるいは社会にしたいな、という理想から発想・着想し、新たな需要を生み出す事業を考え、ビジネスモデルを構築。経営資源を深く分析し（時には外部との連携も）、実現可能にするためのアイデアを紡ぎ上げ構想計画をまとめていきます。本学は、本気で事業構想を考え、企業を社会を変えていく人財を育成していくことを目指しています。
構想計画書は常に、 夢の実現、実践の道標。
修士課程一年目には数百以上のアイデアを生み出し、そこから可能性のある事業を見出すことで「アイデア」を生み出す、思考と体質を手に入れます。また、事業構想大学院大学では、最終的なアウトプットとして、修士論文ではなく「事業構想計画書」をプレゼンテーションします。修了生はこの事業構想計画書を、実践するプロセスに進みます。
- アイデアを生み出せる人材
- 事業の全体像をつくれる人材
- 目的に対する経営管理を付加できる人材
- 継続のためのイノベーションを生み出す人材
- 直接・間接の利益を生みだす人材
- 常に社会の一翼を担う人材
- 常に進化する人材
事業の種はいたるところにあります。
それに気づけるか、見過ごすか、気づける素養を身につける。
カリキュラムの流れ
本学のカリキュラム、授業内容は毎年進化し続けています。5つの校舎のカリキュラム（科目編成）は共通です。
各校舎に担当教員が配属され、それぞれの校舎で授業を行っています（同一科目を5校舎の教員が担当）。
科目ごとの到達目標は同じですが、それぞれの教員の専門分野やバックボーンにもとづいた個性的な授業を展開しています。
2025年度
- 授業科目一覧（カリキュラム）（PDF）
- 院生便覧・履修要項（PDF）
- シラバス（講義概要）東京校（PDF）
- シラバス（講義概要）大阪校（PDF）
- シラバス（講義概要）名古屋校（PDF）
- シラバス（講義概要）福岡校（PDF）
- シラバス（講義概要）仙台校（PDF）
-
院生2.6人に
1人の教員陣 -
年間100名
以上の
多彩な
ゲスト講師 -
多様な知の
コミュニティ -
仕事や家庭と
両立しやすい
時間割 -
通いやすい
立地
