生成AIの急速な進展や人口減少に伴う人材不足など、企業を取り巻く環境は大きく変化しています。こうした時代において、AIを単なる業務効率化のツールとして活用するだけでは、持続的な競争優位を築くことはできません。これから求められるのは、AIを活かしながら社会課題や顧客課題を捉え、新たな事業や価値を構想できる人材をいかに育成するかという視点です。
本セミナーでは、全社的なAI活用・「AIの民主化」を推進し、人財育成と組織変革に取り組む大成建設株式会社の実践事例を通じて、AI時代に求められる人的資本経営のあり方を探ります。さらに、AI時代だからこそ重要性を増す「構想力」に着目し、効率化の先にある新たな価値や事業創出を担う人材育成について考察します。
AIを組織変革や採用力強化、新規事業創出へどのようにつなげるのか。業界の枠を超えて未来を担う人材を育成するために、経営層・人事責任者は何をすべきか。大成建設の先進的な取り組みをもとに、自社の人財戦略を見つめ直す機会となる内容をお届けします。