こんな経営課題はありませんか

・次の成長事業が見えない
・新規事業を任せられる人材が不足している
・ポートフォリオ変革が議論止まりになっている
・事業転換を担う次世代経営層を育てたい
・人材投資を企業価値向上に結びつけたい

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セミナー内容

既存事業の延長線では、企業価値は高まらない時代へ。
非連続成長を実現するために必要なのは、事業ポートフォリオの再設計と、いまの事業にイノベーションをおこし、事業の進化を加速させ続ける「事業構想人材」の育成です。
本セミナーでは、事業構想の視点から、成長戦略・新規事業・経営人材育成を一体で設計する実践手法を解説します。

・事業構想の視点から「戦略×人材育成」を統合
・新規事業・非連続成長の実践事例を解説
・経営人材育成の具体モデルを提示
・セミナー内で自社の育成プログラム検討まで進める実践設計

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本セミナーで得られること

・非連続成長を実現する事業ポートフォリオ戦略の考え方
・新規事業を生み出す経営人材の育成要件
・自社の成長戦略に必要な人材テーマの整理
・自社に適した具体的な育成プログラムの方向性を検討
・事業構想を起点とした組織変革のヒント

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事業構想大学院大学の実績

・プロジェクト研究修了生 4,500名以上
・毎年 100社以上 の企業が人材育成プログラムを導入
・エグゼクティブプログラム（経営者向けプログラム）から 6名の社長を輩出
・上場企業の新規事業・事業転換・経営人材育成を多数支援

　実践知に基づくプログラム設計を本セミナーで公開します。

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■登壇者

松江 英夫（事業構想大学院大学 客員教授、社会構想大学院大学 教授）

経営変革に関する戦略・組織領域（業界再編、経営統合、グループ再編、クロスボーダーM&A、グローバル組織構築など）のコンサルティング業務を多数展開。経営戦略及び組織変革、経済政策が専門。企業経営のコンサルティングから政府の経済政策に関するアドバイス・政策提言に至るまで、ミクロからマクロまで幅広く精通し、産・官・学・メディアにおいて豊富な経験を有する。
中央大学ビジネススクール客員教授、経済同友会幹事、「経済・財政・金融・社会保障委員会」委員長、国際戦略経営研究学会 理事、フジテレビ「Live News α」 コメンテーター（金曜日）、日本テレビ「バンキシャ」コメンテーター、経済産業省「成長志向型の資源自律経済デザイン研究会」委員等。早稲田大学大学院公共経営研究科修士課程修了。

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開催概要

●会場
事業構想大学院大学 東京校（〒107-8411　東京都港区南青山3-13-18）
東京メトロ銀座線・半蔵門線・千代田線「表参道駅」A4出口徒歩1分

※オンライン参加も可能です。

●開催日程（同内容・全4回）

2026年2月25日（水）17:00〜18:00 現地開催/オンライン
2026年3月3日（火）11:00〜12:00 現地開催/オンライン
2026年3月5日（木）17:00〜18:00 現地開催/オンライン
2026年3月10日（火）17:00〜18:00 現地開催/オンライン

※松江教授は25日のみ現地登壇、他日程は録画出演

●参加費

無料（事前申込制）

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対象者

・成長志向企業・上場企業の経営者
・人事役員・CHRO
・経営企画役員・部長
・新規事業責任者・事業部長

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申込