成長戦略と人的資本経営に、乖離を感じていませんか？

中期経営計画や成長戦略を実現するためには、既存事業を変革する人材、新規事業を創出する人材、次世代経営人材の育成が欠かせません。しかし実際には、成長戦略と人的資本経営の間にズレが生じ、その課題が十分に言語化されないままになっているケースも少なくありません。

～自社の暗黙知“今ココ”を形式知化する～企業価値向上ワークショップ

本ワークショップは、成長戦略と人的資本経営の乖離を言語化し、「人材育成課題」の解像度を上げることを目的とした企業向けワークショップです。中期経営計画や成長戦略の実現に向けて、企業には既存事業を変革する人材、新規事業を創出する人材、次世代の経営を担う人材が求められています。

自社のメンバー同士で対話を行いながら、成長戦略と人的資本経営の間にある乖離を可視化します。その上で、「なぜ育成するのか」「何を育成するのか」「誰を育成するのか」を整理し、自社にとって本当に取り組むべき人材育成課題を明らかにしていきます。

講師

片岡 幸彦(かたおか ゆきひこ)
客員教授東京保健医療専門職大学 特任教授
(株)マネジメント・デザイナーズ 代表取締役社長

日本大学大学院（中小企業経営専攻）修了（修士）。住友ビジネスコンサルテイング、日本総合研究所 リサーチ・コンサルティング部門 シニアマネジャーを経て、2020年4月より現職。「社長がいなくても仕事が回る組織づくり」をコンセプトに、「働きやすさ（制度・しくみの整備）と働きがい（内発的動機づけ）の向上」「個々人の個性と強みを生かした自律型組織」などのテーマで研究を展開している。その一環として「理念・ミッションをベースにした一貫性のある組織・人材マネジメント」のテーマで組織および人材マネジメントの課題解決支援に従事。 担当科目「組織と人材」

イベント概要

日時：2026年7月30日（木）15:00〜19:00
(ワークショップ：15:00〜18:00 / 交流会 18:00〜19:00)
ワークショップ終了後、交流会を開催いたします。ぜひ、他社の皆さまとご交流ください。

会場：事業構想大学院大学 大阪校 (グランフロント大阪 タワーC10F)

対象：人材戦略に課題を感じる企業の皆さま
特に、経営企画・人事・人材育成・新規事業・事業部門など、成長戦略と人材戦略の接続に関わる部門の方

推奨参加人数：1社あたり2〜3名
※自社内での対話を行うワークショップのため、複数名でのご参加を推奨します。

参加費：無料

申込方法：下記申込フォームよりお申し込みください。
なお、お手数をおかけしますが、参加される方お一人ずつフォームへのご入力をお願いいたします。