教員紹介

客員教授 デロイトトーマツグループ執行役
デロイトトーマツインスティチュート代表
構想案 構想計画 イノベーション DX・デジタル マネジメント
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松江 英夫 (まつえ ひでお)

略歴

大企業を中心とした経営変革に関する戦略・組織領域（業界再編、経営統合、グループ再編、クロスボーダーM&A、グローバル組織構築など）のコンサルティング業務を多数展開。経営戦略及び組織変革、経済政策が専門。企業経営のコンサルティングから政府の経済政策に関するアドバイス・政策提言に至るまで、ミクロからマクロまで幅広く精通し、産・官・学・メディアにおいて豊富な経験を有する。​

中央大学ビジネススクール客員教授、経済同友会幹事、「経済・財政・金融・社会保障委員会」委員長​、国際戦略経営研究学会 理事、フジテレビ「Live News α」 コメンテーター（金曜日）、経済産業省「成長志向型の資源自律経済デザイン研究会」委員等。早稲田大学大学院公共経営研究科修士課程修了。

主な著書等

主な著書

  • 『価値循環の成長戦略 人口減少下に“個が輝く”日本の未来図』（企画・監修・共著）（日経BP 2024年）​

  • 『価値循環が日本を動かす 人口減少を乗り越える新成長戦略』（企画・監修・共著）（日経BP 2023年）​

  • 『「脱・自前」の日本成長戦略』（新潮社 2022年） ​

  • 『両極化時代のデジタル経営—共著：ポストコロナを生き抜くビジネスの未来図』（ダイヤモンド社 2020年）​

  • 『自己変革の経営戦略～成長を持続させる3つの連鎖』（ダイヤモンド社 2015年）​

  • 『ポストM&A成功戦略』（ダイヤモンド社 2008年)　他多数​

研究・実務領域

  • M&A

  • 組織変革

講演実績

企業研究会、レコフ、みずほ総研、経営プロ、個別企業、等多数（主たるテーマ）

  • 「持続的成長への挑戦～組織の自己変革力」

  • 「M&Aの成功とは何か」

  • 「クロスボーダーM&Aの成功の秘訣」

  • 「PMI（Post Merger Integration）」

  • 「組織イノベーション」他

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