事業承継を成長の起点に変える構想力 －企業変革を実現する経営者の視点－
セミナー主旨
市場環境の変化や人口減少、人材不足など、地域企業を取り巻く環境は大きな転換期を迎えています。長年培ってきた技術や顧客基盤、地域からの信頼といった強みを持ちながらも、既存事業の延長線上だけでは持続的な成長が難しくなり、「次なる事業の柱をどうつくるか」という課題に直面する企業が増えています。
なかでも事業承継は、単なる経営の引き継ぎではありません。先代から受け継いだ事業や理念を土台としながら、自社の可能性を見つめ直し、新たな成長の方向性を描く機会でもあります。これからの時代に求められるのは、過去の成功体験を踏襲するだけでなく、自社の強みや経営資源を再解釈し、未来に向けた新たな価値を構想する力ではないでしょうか。
本セミナーでは、「事業承継を成長の起点に変える構想力」をテーマに、変化の時代において経営者に求められる視点について考えます。なぜ今、新たな事業の柱が求められているのか。事業承継を企業変革や成長の契機としてどのように捉えるべきか。地域に根ざした企業だからこそ持つ強みを、どのように未来の価値へとつなげていくのか。企業成長に向けた構想の考え方を探ります。
このような方におすすめ
✓ 事業承継を控え、会社の未来をどのように描くべきか考えている方
✓ 既存事業の先にある「次なる成長戦略」を模索している方
✓ 自社の強みを活かした新規事業や事業再構築に関心のある方
✓ 企業変革を推進するための視点や発想を得たい方
✓ 地域に根ざしながら持続的な成長を実現したい方
開催概要
日時：2026年 7月30日（木）15:00～16:30
会場：事業構想大学院大学福岡校 ＋ オンライン
福岡校アクセス：福岡市博多区博多駅中央街8-1 JRJP博多ビル4階（JR,地下鉄「博多駅」博多口直結）
参加費：無料（事前登録制）
登壇者プロフィール
井手隆司 事業構想大学院大学福岡校統括教授
（スカイマークエアラインズ元社長・会長）
プロフィール
大学卒業後、キャセイパシフィック航空に入社、1989年9月ブリティッシュ・エアウェイズ社入社。1998年6月同社日本地区営業部長に就任。同年12月スカイマークエアラインズ代表取締役社長に就任。2003年1月同社取締役副会長、2009年5月取締役会長、翌年6月代表取締役会長に就任し、生産部門管掌・安全統括管理を担当。2015年12月エアアジアジャパン代表取締役会長に就任。2017年同社執行役会長を経て現職。同社において、就航の道筋をつける。一貫して航空業界で事業戦略、マーケティングに携わる。
古賀雄大 氏 古賀金属工業株式会社 代表取締役社長
（事業構想大学院大学 修了生／福岡校12期生）
プロフィール
福岡県大川市出身。福岡大学経済学部卒業後、父の勧めにより3年間の修業期間として北海道の精密機械加工会社にて精密加工と射出成型金型のノウハウを学ぶ。2012年より父の経営する古賀金属工業株式会社に入社。技術、製造、管理で経験を積んだ後、2021年に35歳で代表取締役社長に就任。コロナ禍の真っ只中で、経営の立て直しを図る。2023年に事業構想大学院大学へ入学、2025年3月修了（事業構想修士）。
プログラム
➀セミナー「事業承継を成長の起点に変える構想力 －企業変革を実現する経営者の視点ー」／井手隆司 福岡校統括教授
➁修了生による事業承継・事業構想実践の共有／古賀雄大氏（古賀金属工業 代表取締役社長）
③事業構想大学院大学 修士課程説明
